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Visão de futuro: este importante guia

Visão de futuro: este importante guia

A missão de uma empresa define o seu negócio para dentro dela, ou seja, para seus empregados. Ela é uma espécie de carteira de identidade da organização; um ponto de partida que motiva e dá rumo à empresa, sendo pouco alterada ao longo de sua existência. Já a visão de...

Estamos no mundo dos megaprojetos

Estamos no mundo dos megaprojetos

Megaprojeto é um tipo de projeto com características especiais. São projetos de grande magnitude, complexos, normalmente definidos como empreendimentos com orçamentos vultosos. Este tipo de projeto atrai um alto grau de atenção pública e interesse político por causa...

Como se faz a análise estrutural de uma indústria?

Como se faz a análise estrutural de uma indústria?

De acordo com Michael Porter, para se estudar, de maneira mais detalhada, o ambiente externo onde está inserida uma empresa, não basta um “brainstorm” sobre as oportunidades e ameaças que este pode apresentar à empresa. É preciso estudar todo o Sistema de Valor, ou...

Sustentabilidade corporativa

Sustentabilidade corporativa

Introdução Explorando o questionamento singular reproduzido acima, o escritor John Elkington estabeleceu uma correlação, no mínimo curiosa, entre os três dentes de um garfo e os pilares da sustentabilidade, a saber: prosperidade econômica, qualidade ambiental e...

Por que os planos falham?

Por que os planos falham?

Vimos nos outros artigos que o propósito do planejamento é chegar, de forma interativa, numa resposta otimizada a questões do tipo: que capacidades um projeto deve ter, quais os prazos, que e como os recursos serão alocados. O planejamento alcançará isto, reduzindo...

O que é um coaching integrado?

O que é um coaching integrado?

Primeiramente é necessário entender o que é um Coaching: Algumas definições apontam para um processo a partir de um acordo entre um profissional experiente (coach) e um cliente (coachee) para atingir um objetivo determinado pelo cliente. Outra definição mostra que...

Princípio de gestão de processo: “atuar em diferentes planos”

Princípio de gestão de processo: “atuar em diferentes planos”

A divisão de trabalho (fronteiras) é fundamental em todos os aspectos da tomada de decisão. É fundamental para o entendimento das responsabilidades de pessoas, equipes ou áreas. Existem 3 níveis que devem ser respeitados: Nível estratégico – avaliar” a melhor alocação...

Como construir um projeto sustentável

Como construir um projeto sustentável

A atividade de construção, incluindo a fabricação, transporte, energia, etc. consome mais de 50% das fontes mundiais de energia e grande parte da matéria prima existente no planeta, e é responsável por grande parte da emissão de gases responsáveis pela mudança...

O poder transformador das parcerias

O poder transformador das parcerias

É melhor se sofrer juntos do que ser feliz sozinho” Vinícius de Moraes INTRODUÇÃO A revista ISTOÉ Platinum traz na capa de sua edição Nº37 (Set/Out/Nov) a foto do ator norte americano George Clooney a propósito de sua parceria com a Nespresso, consagrada marca...

Um tipo de liderança

Um tipo de liderança

Nicolau Machiavel ensinava em sua obra monumental “O Príncipe – manual de ação para exercer e preservar o poder”, que os líderes deveriam se esforçar para serem amados e respeitados, porém, se não pudessem ser amados, deveriam forçosamente ser respeitados. Sociólogos...

Sete formas de desperdício nos processos

Sete formas de desperdício nos processos

Trabalhar por processos é moderno e permite uma visão mais abrangente da atividade e da organização onde se exerce o ofício: equivale a voar de drone pela empresa. Alguns conceitos precisam ser entendidos para conseguir ser pleno nesta forma de executar suas tarefas,...

As escolas de estratégia e os 5 Ps de Mintzberg

As escolas de estratégia e os 5 Ps de Mintzberg

O pensamento estratégico pode ser definido como a capacidade da organização em atuar de forma sincronizada com o mercado, antecipando-se às suas necessidades e às dos acionistas da empresa, por meio de estratégias. O processo de formação das estratégias na cabeça de...

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