Blog

Hoje, o recurso mais escasso nas empresas é o tempo. Tudo é para ontem. Não temos tempo para digerir quase nada do que chega a nossas mãos. Segundo pesquisa realizada pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, em 2009, o gestor brasileiro gasta em média um terço...

Refletir e aprender um pouco mais sobre negociação é extremamente útil para os Gestores e Gerentes de Projeto, que participam de diversas negociações em seu dia a dia, sejam elas formais ou informais. A Gerência de Projetos pode ser vista como o desenvolvimento de um...

A implementação de novas estratégias exige mudança em grande escala. O termo transformação diferencia a intensidade da mudança organizacional decorrente de nova estratégia de negócio em comparação com a resultante dos processos de melhoria contínua. Os líderes das...

As organizações cresceram, criando muitos níveis hierárquicos, porque, quando um gestor é responsável por um número muito grande de funcionários, as atividades de controle são afrouxadas. Ou seja, quando a amplitude de um nível gerencial é muito grande, o esforço de...

Atualmente quase todas as grandes empresas empregam psicólogos para criar os chamados “modelos de competência” e ajudá-las a identificar, treinar e promover as prováveis estrelas da liderança. Nos últimos anos, analisei modelos de competência de 188 empresas, a...

Coaching implica em saber como e quando utilizar sete habilidades-chave: criar rapport, praticar a escuta ativa, observar, analisar, fazer perguntas, firmar acordos e fornecer feedback. CRIAR RAPPORT E ADOTAR POSTURA EMPÁTICA O rapport consiste em uma harmonia na...

A comunicação dos gestores muitas vezes traz mensagens imprecisas que afastam ou aborrecem os funcionários. Veja como se certificar de que suas mensagens não produzirão  resultados inesperados. Comunicados importantes aos funcionários são planejados para transmitir...

Saber administrar o tempo é uma atitude indispensável nos dias de hoje que evita seu desperdício, tanto no trabalho como no nosso dia a dia, e um hábito que deveria ser ensinado desde a infância. Veja os quatro benefícios da Administração do Tempo: 1. QUEM ADMINISTRA...

Fatores Humanos e Ergonomia (HFE - Human Factor & Ergonomics) é um campo multidisciplinar, incorporando as contribuições da psicologia, engenharia, biomecânica, mecanobiologia, design industrial, design gráfico, estatísticas, pesquisa operacional e antropometria....

A administração é uma arte e uma técnica que remonta aos primórdios da civilização e vai crescendo em escopo e complexidade na medida em que crescem as cidades, se organizam os Governos e surgem as grandes empresas fabris, a partir da 1ª Revolução Industrial. Elevada...

Algumas pessoas têm dificuldade em assumir comprometimento por medo das promessas que irão realizar. Não necessariamente por que não sabem o que fazer e como fazer, mas pela possibilidade de ficar em DÍVIDA com alguém. O medo de contrair dívidas está também associado...

Empowerment (employee + power) significa delegação de poderes. É reconhecer o valor dos funcionários e delegar-lhes suficiente poder de decisão e responsabilidade no desempenho de suas atividades. “Empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários...