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Qual o tipo mais moderno de liderança?

Qual o tipo mais moderno de liderança?

Para responder a esta pergunta, primeiramente é necessário entender que liderança é a capacidade de influenciar pessoas; ou ainda, de acordo com Kim e Mauborgne (1992), “é a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso...

A individualidade e o comportamento motivacional

A individualidade e o comportamento motivacional

Cecília Bergamini Whitaker (1997), em seu livro Motivação nas Organizações, esclarece que a motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: a realidade motivacional da pessoa, que é moldada pela história de sua vida particular; a cultura que...

Mantenha a atenção da plateia

Mantenha a atenção da plateia

Não existe consenso científico sobre quanto tempo dura a atenção do ser humano num dado aspecto. Mas, se você já fez algumas apresentações ao longo da sua vida profissional, deve saber que seres humanos são muito distraídos. Susan Weinschenk, no livro Apresentações...

Numa apresentação, use adequadamente o microfone

Numa apresentação, use adequadamente o microfone

Ao aprender a usar corretamente o microfone, você aproveitará o seu potencial e o transformará em ótimo colaborador para a sua voz e para sua comunicação. Cada tipo de microfone tem sua sensibilidade e requer uma distância apropriada da boca para ser bem aproveitado....

Uma carência gerencial oculta: o autoconhecimento

Uma carência gerencial oculta: o autoconhecimento

Um artigo da psicóloga Rosemeire Zago, especialista em psicossomática, ciência que integra diversas especialidades da medicina e da psicologia para estudar os efeitos dos fatores sociais e psicológicos sobre os processos orgânicos do corpo, intitulado A Importância do...

Relação, envolvimento ou compromisso com a empresa?

Relação, envolvimento ou compromisso com a empresa?

No mundo atual, pode ser observado que os profissionais tendem a manter laços cada vez mais fracos com as empresas. À priori, isto não é bom nem ruim. Cada posicionamento, mudança ou evento apresenta ameaças e oportunidades. Cabe entender o porquê dos fenômenos e suas...

Os ciclos de Kondratiev e o estudo de Hans Rosling

Os ciclos de Kondratiev e o estudo de Hans Rosling

Nicolai Dmytriyevich Kondratiev, economista russo incumbido por Lênin pelo planejamento da economia soviética nos anos 20, teorizou que economias capitalistas se movem em um grande ciclo que ficou conhecido como uma onda de Kondratiev. Cada onda dura cerca de 50 anos....

Além do sincronismo organizacional

Além do sincronismo organizacional

O Sincronismo Organizacional (2007) é um novo conceito de gestão desenvolvido pelos professores Paulo Rocha e Alan Albuquerque da Fundação Dom Cabral, que tem por objetivo ordenar as atividades de uma empresa por meio do alinhamento dos três fatores chave para o seu...

Uma visão sobre gestão financeira

Uma visão sobre gestão financeira

No mundo dos negócios, dois mercados coexistem: o de produtos e serviços e o monetário. Para que uma conjuntura se desenvolva permanentemente, é preciso que o mercado financeiro financie o crescimento dos investimentos em bens e serviços, de modo que este pague os...

A saudável transformação do gerente em líder

A saudável transformação do gerente em líder

Muitas empresas confundem os conceitos de gerente e de líder. Em verdade, ignoram as duas definições quando simplesmente trocam os títulos da função, acreditando que com esta nova vestimenta seus “Clark Kent” se transformarão automaticamente em super-homens. Este...

Quais são os papéis de um líder?

Quais são os papéis de um líder?

Um verdadeiro líder encarna vários papéis quando está atuando em uma organização ou na vida. Não basta o líder saber influenciar e orientar as pessoas, ele deve ajuda-las a desenvolver a capacidade de realizar bem suas tarefas, a crescer como pessoas e a evoluir em...

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