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Qual o tipo mais moderno de liderança?
Para responder a esta pergunta, primeiramente é necessário entender que liderança é a capacidade de influenciar pessoas; ou ainda, de acordo com Kim e Mauborgne (1992), “é a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso...
A individualidade e o comportamento motivacional
Cecília Bergamini Whitaker (1997), em seu livro Motivação nas Organizações, esclarece que a motivação de um indivíduo é fruto da combinação de quatro parâmetros: a realidade motivacional da pessoa, que é moldada pela história de sua vida particular; a cultura que...
Mantenha a atenção da plateia
Não existe consenso científico sobre quanto tempo dura a atenção do ser humano num dado aspecto. Mas, se você já fez algumas apresentações ao longo da sua vida profissional, deve saber que seres humanos são muito distraídos. Susan Weinschenk, no livro Apresentações...
Numa apresentação, use adequadamente o microfone
Ao aprender a usar corretamente o microfone, você aproveitará o seu potencial e o transformará em ótimo colaborador para a sua voz e para sua comunicação. Cada tipo de microfone tem sua sensibilidade e requer uma distância apropriada da boca para ser bem aproveitado....
Liderança situacional ou transformacional: o que demanda as organizações?
Uma parte significativa da força de trabalho emergente das novas gerações já não se identifica com muitos dos ideais profissionais perseguidos por seus pais e avós, tais como estabilidade no emprego, orgulho em “vestir a camisa” de uma organização, ambição de ser...
Uma carência gerencial oculta: o autoconhecimento
Um artigo da psicóloga Rosemeire Zago, especialista em psicossomática, ciência que integra diversas especialidades da medicina e da psicologia para estudar os efeitos dos fatores sociais e psicológicos sobre os processos orgânicos do corpo, intitulado A Importância do...
Relação, envolvimento ou compromisso com a empresa?
No mundo atual, pode ser observado que os profissionais tendem a manter laços cada vez mais fracos com as empresas. À priori, isto não é bom nem ruim. Cada posicionamento, mudança ou evento apresenta ameaças e oportunidades. Cabe entender o porquê dos fenômenos e suas...
Os ciclos de Kondratiev e o estudo de Hans Rosling
Nicolai Dmytriyevich Kondratiev, economista russo incumbido por Lênin pelo planejamento da economia soviética nos anos 20, teorizou que economias capitalistas se movem em um grande ciclo que ficou conhecido como uma onda de Kondratiev. Cada onda dura cerca de 50 anos....
Além do sincronismo organizacional
O Sincronismo Organizacional (2007) é um novo conceito de gestão desenvolvido pelos professores Paulo Rocha e Alan Albuquerque da Fundação Dom Cabral, que tem por objetivo ordenar as atividades de uma empresa por meio do alinhamento dos três fatores chave para o seu...
Uma visão sobre gestão financeira
No mundo dos negócios, dois mercados coexistem: o de produtos e serviços e o monetário. Para que uma conjuntura se desenvolva permanentemente, é preciso que o mercado financeiro financie o crescimento dos investimentos em bens e serviços, de modo que este pague os...
A saudável transformação do gerente em líder
Muitas empresas confundem os conceitos de gerente e de líder. Em verdade, ignoram as duas definições quando simplesmente trocam os títulos da função, acreditando que com esta nova vestimenta seus “Clark Kent” se transformarão automaticamente em super-homens. Este...
Quais são os papéis de um líder?
Um verdadeiro líder encarna vários papéis quando está atuando em uma organização ou na vida. Não basta o líder saber influenciar e orientar as pessoas, ele deve ajuda-las a desenvolver a capacidade de realizar bem suas tarefas, a crescer como pessoas e a evoluir em...
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