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Seguindo a classificação de NONAKA & TAKEUCHI[1], o conhecimento pode ser classificado em: Tácito e Explícito. O conhecimento tácito ou implícito é aquele que está na “mente das pessoas”, as experiências e insights. O conhecimento explícito é encontrado em...

No universo da tecnologia da informação, muito se fala em dados estruturados e não estruturados. Mas, afinal, o que esses termos significam e como eles podem afetar o que é produzido pela sua empresa? Saber o que são dados estruturados e não estruturados e suas...

A Enterprise Content Management (ECM) (ou Gerenciamento de Conteúdo Empresarial), surge como uma ferramenta preciosa para as empresas que pretendem estar prontas para o futuro fazendo uma melhor gestão de conteúdo. A ideia é mostrar…

O crescente volume de dados e informações gerados nas organizações exige uma metodologia e um ambiente para o gerenciamento desses documentos. São documentos em papel convertidos para o meio digital, bem como aqueles gerados eletronicamente

Segundo Elizeu Martins, são três os tipos de Custo-Padrão: ideal, corrente e estimado. CUSTO-PADRÃO IDEAL Nasceu da tentativa de se fabricar um custo em laboratório. Características: Os cálculos relativos a tempo de fabricação (de homem ou máquinas) seriam com base em...

As áreas funcionais da empresa (produção, vendas, marketing, finanças, RH, etc.) são as responsáveis em abrigar e disponibilizar profissionais especializados para as organizações às quais pertencem. Contudo, as atividades realizadas por estas áreas, visam sempre...

Bill Gates em 1997 ministrou uma palestra na Microsoft sobre a era digital mostrando alguns “como”: como pode a tecnologia ajudar a administrar melhor as empresas de hoje? como ela irá transformar os negócios? como ela pode ajudá-lo a ser um vencedor dentro de 5 a 10...

Mudança e Gestão da Mudança. Superficialmente estes dois conceitos parecem ser semelhantes. Entretanto, existe uma diferença significativa entre eles. Quando não há uma visão clara, o resultado é confusão. Falta de clareza do que é necessário fazer. Quão melhor nós...

A reação dos custos e despesas às influências das diversas estratégias é essencial para a tomada de decisão. Alguns custos e despesas são constantes ou fixos em um dado período de tempo, enquanto outros variam. A análise do ponto de equilíbrio enfatiza a distinção...

O ponto de equilíbrio (também denominado ponto de ruptura ou break even point) evidencia, em termos quantitativos, qual é o volume que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e despesas fixas, além dos custos e despesas variáveis...

O custo-padrão surgiu da necessidade de antecipação da informação de custos dos produtos, a fim de que se tomasse decisão antecipada de viabilidade de negócios. Tal custo é calculado com base em eventos futuros de custos ou eventos desejados de custos, que podem ou...

Sim. A psicologia da administração do tempo é baseada, principalmente, no comportamento e nas ESCOLHAS. Por exemplo, muitos indivíduos têm algo em comum, que é o desejo de equilibrar trabalho e família ou relacionamentos. Quando se faz escolhas, há um sentimento...