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BSC: Traduz a estratégia ou controla desempenho? Parte 1

BSC: Traduz a estratégia ou controla desempenho? Parte 1

Há muitas definições para o termo “estratégia empresarial”, mas as mais alinhadas com a teoria de administração são as que relacionam a empresa com o mercado. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, em seu livro Planejamento Estratégico Conceitos Metodologia e Práticas,...

Conviva com seus picos e vales

Conviva com seus picos e vales

O economista russo Nikolai Kondratiev foi o primeiro a tentar provar estatisticamente, no início do século passado, que existem movimentos cíclicos da economia mundial de prosperidade (Picos) e depressão (Vales), conceito hoje conhecido como os ciclos longos de...

A cultura brasileira e suas oportunidades e ameaças

A cultura brasileira e suas oportunidades e ameaças

O Brasil é hoje um dos países no mundo mais difíceis de se fazer negócio, fruto da enorme burocracia, dos impostos impeditivos, e de várias leis que afastam o desenvolvimento em nome do ambiente social. Do ponto de vista cultural, uma empresa operando no mercado...

Trinta e sete passos para um redesenho de processos

Trinta e sete passos para um redesenho de processos

Muito se tem falado sobre redesenho de processos, mas sempre que há necessidade de fazer uma revisão na forma com que a empresa operacionaliza uma ou várias de suas funções, são contratados especialistas no ambiente externo para realizar a tarefa. Muitas vezes estes...

Montando o escritório de processos da empresa

Montando o escritório de processos da empresa

De acordo com Roger Tregear, Leandro Jesus e André Macieira em seu livro Estabelecendo o Escritório de Processos, para apoiar uma organização que realiza uma gestão por processos é interessante a montagem de um Escritório, visando projetar, construir, operar e...

O que é uma governança circular?

O que é uma governança circular?

Para responder à questão do título devemos primeiramente entender o que é um Ecovila: Trata-se de um povoado autônomo no qual as atividades são integradas à natureza de forma a promover um desenvolvimento humano sustentável e, consequentemente, perene. As Ecovilas já...

Os 4 C do bom relacionamento empresa-empregado

Os 4 C do bom relacionamento empresa-empregado

Um conjunto de condições deve ser fornecido pela a empresa para que seus profissionais trabalhem motivados. Contudo, alguns destes pré-requisitos são de vital importância para que a relação entre o empregado e a empresa seja harmoniosa e frutífera. Katzell e Thompson...

A gestão da inovação e suas armadilhas

A gestão da inovação e suas armadilhas

A Consultoria Innoscience (http://www.innoscience.com.br/) desenvolveu um conceito de inovação, bastante utilizado hoje pela 3M (BLOG 3M, 2013), chamado de Octógono da Inovação (INNOSCIENCE, 2013,) que contempla dimensões que devem ser trabalhadas para que uma empresa...

Esta redentora aliada chamada inovação

Esta redentora aliada chamada inovação

Para inovar é necessário primeiro entender que inovação não tem uma definição única. Vários autores famosos abordam em suas definições apenas alguns aspectos do conceito. Coimbatore Krishnarao Prahalad, da Universidade de Michigan, diz que “inovação é adotar novas...

As perspectivas de controle

As perspectivas de controle

Seja dos impulsos, das emoções, das paixões, das finanças ou de si mesmo, o controle é algo indispensável em qualquer atividade, dispositivo, pessoa ou organização do planeta. No dicionário, controle é o ato de dirigir qualquer serviço, fiscalizando-o e orientando-o...

O fator humano

O fator humano

A complexidade do ser humano só encontra par na complexidade da vida em grupo, em sociedade. O cérebro humano, de pouco mais de um quilograma de massa, é o mais complexo e ordenado arranjo de matéria já encontrado no universo. As variações e matizes de atitudes e...

As organizações podem ser prisões psíquicas?

As organizações podem ser prisões psíquicas?

O filósofo grego Platão em sua obra “A República” fala sobre a organização social daquela época, conforme pode ser visto no texto abaixo, adaptado do livro Imagem da Organização, de Gareth Morgan (2002): “Num cenário imaginário, uma caverna subterrânea possui uma...

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