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Competências necessárias à mudança
De acordo com a Comunidade Budista Soto Zenshu da América do Sul (2012), o segundo dos doze princípios básicos do budismo diz que “O primeiro fato da existência é a lei da mudança ou impermanência. Tudo o que existe, de uma mancha a uma montanha, de um pensamento a um...
Exemplo de um processo de benchmarking
Benchmarking é o processo em que as empresas, almejando melhorias, identificam e estudam as melhores práticas adotadas, e as implementam sob a forma de novos processos e sistemas para elevar sua qualidade e produtividade. Para se realizar um processo de Benchmarking é...
O princípio da incerteza e o trabalho em equipe
Os “Princípios Matemáticos de Filosofia Natural”, livro publicado por Isaac Newton em 1687, mostrando que as leis da física podiam ser expressas por equações matemáticas, tiveram sua influência reduzida sobre os cientistas do século XX a partir dos experimentos de Max...
Buscando a máxima eficiência no trabalho de equipe
Uma das habilidades que um líder deve ter na organização é conseguir fazer seus liderados trabalharem de forma eficiente, harmônica, engajada e produtiva. Para que ele seja bem sucedido nesta tarefa duas providências são fundamentais: Servir-se de alguns princípios...
Desafios e contradições nas empresas
As empresas se desenvolveram fortemente a partir das duas revoluções industriais, em 1780 e em 1860, atingindo tamanhos gigantes em alguns segmentos, na primeira metade do século passado, entre as duas grandes guerras, e ganhando formatos globais pouco antes da virada...
Revisitando as racionalidades substantiva e instrumental
Uma pessoa está atrasada para o trabalho; vê uma senhora bem velhinha atravessado a rua com um carrinho de feira. Começa a temer pela segurança dela, pois o sinal não ficará muito tempo fechado. A pessoa dirige-se à senhora e a ajuda na travessia, oferecendo-se para...
Estamos preparados para trabalhar em rede neural?
Nestes tempos de final de modelos estruturais, todos eles são estressados ao máximo para garantir a sustentabilidade e continuidade da sociedade organizada, até a gradativa instauração de uma nova ordem. Na área dos negócios, caminha-se para um cenário de...
Testando cada estratégia sem se expor ao mercado
É possível testar uma estratégia sem praticá-la? Sim, é possível fazer uma Avaliação Estratégica, que são testes preliminares de cada uma das estratégias propostas pelo Grupo de Planejamento Estratégico (GPE) da empresa, sem expô-la ao mercado. Isto reduz o número de...
Incentivando a geração de talentos no mercado
Um artigo de Luiz Edmundo Rosa, feito para a edição número 3 da Revista da ESPM, volume 18, ano 17, atribuía ao descompasso da educação, a relevante falta de pessoal qualificado, em todos os níveis estratégicos da empresa. O artigo chegava a citar levantamentos sobre...
Por que controlar?
“Porque todo o homem que tem poder sente inclinação para abusar dele, indo até onde encontra limites”. Montesquieu, político, filósofo e escritor francês. No dicionário Michaelis (2017) controlar significa “Exercer autoridade sobre alguém ou algo; comandar, dominar,...
Como desenvolver uma visão sistêmica da empresa?
É muito comum perguntar a um empregado ou dirigente da empresa como ela funciona, e a resposta vir através de um organograma da companhia. Mas será que a empresa é apenas um conjunto de atividades verticalizadas que em seu somatório compõem um todo? Será que esta...
O que é caminho-meta de liderança?
A teoria caminho-meta de liderança, desenvolvida por Robert House (1971) trata de como os líderes devem ajudar os empregados a encontrar o caminho correto para atingir uma meta. O líder deve esclarecer quais são os caminhos preferenciais, reduzir o número de...
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