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Estamos preparados para trabalhar em rede neural?

Estamos preparados para trabalhar em rede neural?

Nestes tempos de final de modelos estruturais, todos eles são estressados ao máximo para garantir a sustentabilidade e continuidade da sociedade organizada, até a gradativa instauração de uma nova ordem. Na área dos negócios, caminha-se para um cenário de...

Testando cada estratégia sem se expor ao mercado

Testando cada estratégia sem se expor ao mercado

É possível testar uma estratégia sem praticá-la? Sim, é possível fazer uma Avaliação Estratégica, que são testes preliminares de cada uma das estratégias propostas pelo Grupo de Planejamento Estratégico (GPE) da empresa, sem expô-la ao mercado. Isto reduz o número de...

Incentivando a geração de talentos no mercado

Incentivando a geração de talentos no mercado

Um artigo de Luiz Edmundo Rosa, feito para a edição número 3 da Revista da ESPM, volume 18, ano 17, atribuía ao descompasso da educação, a relevante falta de pessoal qualificado, em todos os níveis estratégicos da empresa. O artigo chegava a citar levantamentos sobre...

Por que controlar?

Por que controlar?

“Porque todo o homem que tem poder sente inclinação para abusar dele, indo até onde encontra limites”. Montesquieu, político, filósofo e escritor francês. No dicionário Michaelis (2017) controlar significa “Exercer autoridade sobre alguém ou algo; comandar, dominar,...

Como desenvolver uma visão sistêmica da empresa?

Como desenvolver uma visão sistêmica da empresa?

É muito comum perguntar a um empregado ou dirigente da empresa como ela funciona, e a resposta vir através de um organograma da companhia. Mas será que a empresa é apenas um conjunto de atividades verticalizadas que em seu somatório compõem um todo? Será que esta...

O que é caminho-meta de liderança?

O que é caminho-meta de liderança?

A teoria caminho-meta de liderança, desenvolvida por Robert House (1971) trata de como os líderes devem ajudar os empregados a encontrar o caminho correto para atingir uma meta. O líder deve esclarecer quais são os caminhos preferenciais, reduzir o número de...

O desconhecimento do que é e para que serve

O desconhecimento do que é e para que serve

Muitas pessoas lidam com um conceito, aplicam uma frase, utilizam instrumentos, sem sequer saber o que são e para que servem! Duvidam? Um freezer é uma dispensa para alimentos perecíveis, por isto ele é grande e com muitas gavetas: serve para armazenar carne, leite,...

Pesquisa de clima: instrumento de motivação?

Pesquisa de clima: instrumento de motivação?

Atualmente nas empresas, as pessoas têm cada vez mais tarefas, trabalham mais horas, submetidas a um elevado grau de tensão, dentro de um único ambiente, em sua maioria. Faz-se portanto necessário que este ambiente possua as melhores características possíveis para a...

Resiliência: a ductilidade do ser humano

Resiliência: a ductilidade do ser humano

Ciro Mendonça da Conceição, ex-diretor regional de operações de uma grande companhia brasileira de telecomunicações, costumava dizer que “para trabalhar no ambiente empresarial moderno, o profissional precisa ser mais que flexível. Ele precisa ser dúctil”. A...

As chaves para o autoaperfeiçoamento

As chaves para o autoaperfeiçoamento

Henry MIntzberg, um dos maiores autores sobre planejamento estratégico, criou uma metodologia de aprendizado voltada para a formação de gestores, baseada no princípio de aprendizado reflexivo em grupo. Esta forma de autodesenvolvimento é conhecida como Coaching...

Este grande desafio da gestão chamado motivação

Este grande desafio da gestão chamado motivação

Um dos assuntos mais abordados nas reuniões de planejamento das áreas de Recursos Humanos das empresas é o desafio de criar um grupo de empregados motivados na realização de suas tarefas e projetos. Muitas horas são gastas falando em incentivos como remuneração...

Entendendo o trabalho em equipe através do produto

Entendendo o trabalho em equipe através do produto

No dicionário, a palavra produto tem algumas definições: aquilo que é produzido; resultado da produção; resultado ou rendimento do trabalho físico ou intelectual; resultado de uma multiplicação. No caso do resultado de um trabalho, principalmente se este trabalho for...

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