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As equipes e os 3 C do bom ambiente

As equipes e os 3 C do bom ambiente

Para formar grandes equipes não basta ter integrantes competentes e os recursos necessários ao desenvolvimento das tarefas ou projetos. É preciso que o ambiente seja apropriado ao alto desempenho: Que o clima de trabalho seja favorável; que a verdadeira colaboração...

A teoria do campo de forças de Kurt Lewin

A teoria do campo de forças de Kurt Lewin

Kurt Lewin, psicólogo alemão, foi o criador da Teoria de Campo, onde campo é um “conjunto de realidades físicas e psicológicas, em mútua interdependência”. Esse campo pode ser denominado espaço de vida, onde coexistem pessoas (P) e ambiente (E). Lewin propôs que o...

O que são inovações sociais?

O que são inovações sociais?

A palavra inovação significa aperfeiçoamento, reforma. A geração de inovação acontece não só na área de produtos, mas também nas áreas de processos, gestão e negócios, sempre apoiadas pelas inovações tecnológicas que são bastante frequentes nos dias de hoje. Por outro...

As oito regras de liderança de Jack Welch

As oito regras de liderança de Jack Welch

Jack Welch tornou-se o oitavo CEO da GE em 1981, tirando a empresa de uma grande burocracia e aplicando diversas inovações gerenciais e operacionais, dentre elas a utilização da metodologia Six Sigma, iniciada na GE em 1995. Em seu livro “Paixão por Vencer (2005)”,...

Habilidades do profissional do futuro, na prática

Habilidades do profissional do futuro, na prática

Um documento do World Economic Forum, da ONU, preparado em 2015, afirma em seu início que “em cinco anos, mais de um terço das habilidades (35%) consideradas importantes na força de trabalho atual terá mudado”. O documento também descreve 10 habilidades que o...

EAD: por que nesta modalidade se ganha tempo?

EAD: por que nesta modalidade se ganha tempo?

Por que na modalidade de Ensino A Distância os cursos têm suas durações reduzidas pela metade, ou menos, em comparação ao aplicado de forma presencial? Um depoimento de um professor de escolas de negócios que, em função da redução do número de turmas, resolveu migrar...

Competências necessárias à mudança

Competências necessárias à mudança

De acordo com a Comunidade Budista Soto Zenshu da América do Sul (2012), o segundo dos doze princípios básicos do budismo diz que “O primeiro fato da existência é a lei da mudança ou impermanência. Tudo o que existe, de uma mancha a uma montanha, de um pensamento a um...

Exemplo de um processo de benchmarking

Exemplo de um processo de benchmarking

Benchmarking é o processo em que as empresas, almejando melhorias, identificam e estudam as melhores práticas adotadas, e as implementam sob a forma de novos processos e sistemas para elevar sua qualidade e produtividade. Para se realizar um processo de Benchmarking é...

O princípio da incerteza e o trabalho em equipe

O princípio da incerteza e o trabalho em equipe

Os “Princípios Matemáticos de Filosofia Natural”, livro publicado por Isaac Newton em 1687, mostrando que as leis da física podiam ser expressas por equações matemáticas, tiveram sua influência reduzida sobre os cientistas do século XX a partir dos experimentos de Max...

Buscando a máxima eficiência no trabalho de equipe

Buscando a máxima eficiência no trabalho de equipe

Uma das habilidades que um líder deve ter na organização é conseguir fazer seus liderados trabalharem de forma eficiente, harmônica, engajada e produtiva.  Para que ele seja bem sucedido nesta tarefa duas providências são fundamentais: Servir-se de alguns princípios...

Desafios e contradições nas empresas

Desafios e contradições nas empresas

As empresas se desenvolveram fortemente a partir das duas revoluções industriais, em 1780 e em 1860, atingindo tamanhos gigantes em alguns segmentos, na primeira metade do século passado, entre as duas grandes guerras, e ganhando formatos globais pouco antes da virada...

Revisitando as racionalidades substantiva e instrumental

Revisitando as racionalidades substantiva e instrumental

Uma pessoa está atrasada para o trabalho; vê uma senhora bem velhinha atravessado a rua com um carrinho de feira. Começa a temer pela segurança dela, pois o sinal não ficará muito tempo fechado. A pessoa dirige-se à senhora e a ajuda na travessia, oferecendo-se para...

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