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Recomendações para uma boa gestão da mudança
Muitos filósofos, poetas e pensadores ilustres, ao longo da história deixaram suas impressões sobre as inevitáveis mudanças que continuamente irrigam o planeta, e em última análise, o universo. Dentre as interessantes, se pode citar: “É na mudança que encontramos um...
Entendendo o conselho de administração
Um Conselho de Administração é o órgão de relacionamento entre os acionistas e a empresa; é composto por membros eleitos ou designados, normalmente ex-diretores ou ex-presidentes de empresas que supervisionam as atividades de uma organização. Suas principais funções...
A metade cheia do copo
Todas as atividades ou empresas deste planeta guardam uma semelhança com um copo parcialmente preenchido: Às vezes estão cheias o suficiente, e outras horas encontram-se com o tanque muito baixo. Quando a parte cheia é preponderante, ninguém olha a parte vazia, e com...
Origens da Startup Enxuta
Sou uma daquelas pessoas que cresceu programando computadores. Assim, meu caminho para pensar a respeito de empreendedorismo e administração foi tortuoso. Sempre trabalhei na área de desenvolvimento de produtos em minha área de atuação; meus parceiros e chefes eram...
As raízes da Startup Enxuta
A startup enxuta tira seu nome da produção enxuta, a revolução que Taiichi Ohno e Shigeo Shingo promoveram na Toyota. O pensamento enxuto está alterando radicalmente a maneira pela qual as cadeias de suprimento e os sistemas de produção são conduzidos. Entre seus...
Montagem de um treinamento sobre gestão de negócios
Como pode ser feita a montagem de um treinamento para os gerentes de uma empresa sobre a gestão específica de seu negócio (Operações, produção, vendas, projetos, controle financeiro, controle administrativo, gestão de atendimento, marketing, etc.)? A produção deste...
O desdobramento das estratégias em objetivos estratégicos
Estratégia, do grego Strategos, no ambiente militar é definida como “a arte de coordenar a ação das forças militares, políticas, econômicas e morais implicadas na condução de um conflito ou na preparação da defesa de uma nação”. Quando traduzida para o mundo dos...
A persistência como alavanca na descoberta do novo
Dois fatores comuns hoje às grandes organizações são as missões cada vez mais arrojadas e de difícil alcance, e a pressão do tempo para a obtenção das metas que levarão a empresa ao cumprimento de sua missão. Henry Mintzberg, em seu livro “O Processo da Estratégia”...
Como praticar a Comunicação não Violenta
A Comunicação Não-Violenta (CNV) inclui um método simples de comunicação clara e empática constituída por quatro elementos: observações, sentimentos, necessidades, pedidos. A CNV almeja encontrar um jeito para que todos os presentes falem o importante sem culpar o...
Acertos e erros nas medições de desempenho
É notório que os indicadores de desempenho de uma empresa, além de úteis para avaliar sua atuação e resultados, são o elo de conexão entre as estratégias da empresa e os seus processos. Uma vez definidos os indicadores a serem acompanhados pelo nível estratégico da...
Da padronização ao engessamento
No Moderno Dicionário da Língua Portuguesa, uma das definições de padrão é “um projeto, método ou sistema tão amplamente utilizado que se tornou modelo, apesar de não ter sido reconhecido oficialmente por qualquer comitê”. Por outro lado, segundo a Fundação Getúlio...
O que nos impede de mudar?
O Moderno Dicionário Michaelis tem oito definições para a palavra Mudança. Duas delas valem ser exploradas: “Variação das coisas de um estado para outro”; e “Modificação ou alteração de sentimentos ou atitudes”. Da primeira definição entende-se que mudar é variar o...
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