Cursos abertos

Os cursos abertos promovidos pela LCM são excelentes oportunidades para capacitar um número reduzido de participantes. Se sua demanda é inscrever um pequeno grupo de colaboradores, consulte abaixo os cursos, programas e datas da sua preferência.

Cursos abertos

GESTÃO DE PROJETOS


Alinhado à metodologia PMI e PMBOK 6ª edição


Objetivos:

Capacitar os participantes  no desenvolvimento de competências em Gestão de Projetos com a fundamentação e a prática das técnicas de Gestão de Projetos alinhadas ao PMI (Project Management Institute) / PMBOK 6ª edição (Project Management Body of knowledge).

Resultados Esperados

  • Definir o que é um projeto e os aspectos essenciais inerentes ao seu ciclo de vida
  • Identificar os principais stakeholders de um projeto e os diferentes papéis que desempenham
  • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características
  • Analisar os processos envolvidos na gerência de projetos e seu impacto na condução do mesmo
  • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto
  • Estabelecer um paralelo entre a teoria de projetos e a realidade cotidiana na empresa
  • Entender o contexto da gerência de projetos dentro das mudanças organizacionais atuais
  • Definir projeto e gerência de projeto
  • Definir o ciclo de vida de um projeto e seus processos
  • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto
  • Reconhecer os Fatores de Sucesso de Projetos

Informações:

Data(s): 18/06/2024, 19/06/2024, 20/06/2024, 21/06/2024
Horário: 8:30h às 12h
Instrutor(a): Francis Martins  Ver perfil
Local: Formato ONLINE com consultor presencial
Endereço: Enviaremos um link para acesso às aulas

Taxa de Inscrição:

Até 07/06/2024 – Valor: R$ 1.198,00
Após 07/06/2024 – Valor: R$ 1.298,00


Inclusos: material didático e certificado

Carga horária: 14 horas

 

Programa:

INÍCIO DE UM PROJETO
- Conceituação de projetos
.. Grupos de processos conforme PMI
.. Análise de Portfolio
- Termo de abertura

PLANEJANDO O PROJETO
- Declaração do Escopo
- Escopo
.. Detalhamento do Escopo - EAP
.. Matriz de responsabilidades - RASCI
- Gestão de Tempo
.. Gráfico de Gantt
.. Caminho crítico
- Gestão de Riscos e Oportunidades
.. Cálculo do Valor esperado
.. Planos de mitigação
- Gestão de Custos
.. Ciclo de vida do projeto e Mercado
.. Avaliação da viabilidade VPL, TIR e Payback
- Montagem do plano de projeto

MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO
- Criação de KPI’s ( Indicadores de Performance )

ENCERRAMENTO DO PROJETO
- Formalização do aceite final
.. Aceitação
.. Aprovação
.. Entrega
- Lições aprendidas

Informações adicionais com Adriana (21) 3509.1280 ou 98212.5554
lcm@lcmtreinamento.com.br



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