Orçamento Visão Gerencial
Considerações iniciais
“A capacidade de planejar de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento”.
PRINCIPAIS OBJETIVOS
Desenvolver nos participantes a capacidade de análise e exploração do Orçamento Empresarial, discutindo conceitos e propondo modelagem para a eficácia da gestão e do controle do desempenho econômico-financeiro da empresa.
Proporcionar o entendimento do Orçamento como ferramenta de Planejamento, Controle e Tomada de Decisão.
PROGRAMA
PROCESSO DE PLANEJAMENTO NA EMPRESA
- Planejamento Empresarial;
- Ferramentas: Planejamento Estratégico, Orçamento e Controle;
- Tipos de Orçamento adaptado ao segmento e cultura organizacional;
- Vantagens e Limitações;
- Estudo de Caso para exemplificar.
ORÇAMENTO NA PRÁTICA
- Objetivos e metas orçamentárias
- Gestão do Orçamento Operacional;
- Gestão do Orçamento Financeiro;
- Estudo de caso
FORMULAÇÃO DO ORÇAMENTO
- Papeis e responsabilidades do Orçamento Operacional;
- Papeis e responsabilidades do Orçamento Financeiro;
- Estudo de Caso.
GESTÃO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
- Gestão do resultado pelo Controle orçamentário;
- Ferramentas de controle orçamentário;
- Relatórios de gestão orçamentária;
- Controle na prática – Estudo de Caso
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