Gestão de Pessoas
CONSIDERAÇÕES INICIAIS:
Desenvolver as habilidades práticas para o relacionamento e condução de equipes de alta performance, capacitando-os com técnicas e conhecimentos que proporcionam o engajamento, a motivação e a ampliação de resultados de suas equipes de trabalho.
Metodologia
A LCM utiliza uma metodologia fundamentalmente interativa buscando conduzir e intensificar o processo de desenvolvimento e aprendizagem dos participantes
O treinamento será estruturado a partir de Técnicas e Ferramentas de Condução de Grupo e serão aplicadas atividades e recursos diversificados tais como:
Jogos e Dinâmicas – Vídeos – Oficinas de Atividades – Exposição Conceitual
PROGRAMA
ENGAJAMENTO DA EQUIPE
- Estimular o trabalho em equipe e obter o comprometimento
- Desenvolvimento de novos líderes e a sua ascensão profissional.
- Os desafios da liderança atual
INFLUÊNCIA DO LÍDER
- No desenvolvimento das Competências dos Liderados.
- Zona de Influência X Zona de Preocupação.
- Tipos de Poder do Líder, Stress e Liderança.
- Tipologia de Indicadores de Gestão de Pessoas e Exemplos.
PAPEIS DO LÍDER
- Monitor e coordenador: no Modelo dos Processos Internos.
- Facilitador e mentor: no Modelo das Relações Humanas.
- Produtor e Diretor: No Modelo das Metas.
- Inovador e negociador: no Modelo dos Sistemas.
INTERAÇÕES DO LÍDER
- Tipos Mais Comuns de Comportamento dos Liderados.
- O Trabalhador Superdotado.
- Liderando as Gerações Y e Z.
- MOTIVAÇÃO: criando ambiente motivador
- De onde vem a motivação.
- A influência do líder no processo de motivação (indivíduos / grupos).
- Reconhecimento das categorias de necessidades que mobilizam as pessoas para o trabalho.
- Identificação de estratégias para o seu gerenciamento.
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