Liderança com foco na gestão de projetos
CONSIDERAÇÕES INICIAIS:
Fortalecer competências fundamentais para que os Líderes de Projetos possam desempenhar uma liderança capaz de influenciar pessoas proporcionando o engajamento e motivação de suas equipes, representando uma forte alavanca no diferencial competitivo da empresa.
METODOLOGIA
A LCM utiliza uma metodologia fundamentalmente interativa buscando conduzir e intensificar o processo de desenvolvimento e aprendizagem dos participantes
O treinamento será estruturado a partir de Técnicas e Ferramentas de Condução de Grupo e serão aplicadas atividades e recursos diversificados tais como:
Jogos e Dinâmicas – Vídeos – Oficinas de Atividades – Exposição Conceitual
DURAÇÃO: 16 horas (2 dias)
PROGRAMA
O CONTEXTO DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS
- Cenário e tendências das organizações.
- O que é Liderança e o que significa “Ser Líder” de Projetos.
- Modernos conceitos de gestão & liderança: liderança em projetos x formal.
- Habilidade s do Líder no Gerenciamento de Projetos.
PAPEL E PRINCÍPIOS DO LÍDER
- Identificar e satisfazer as necessidades dos liderados.
- Ser cuidadoso e justo em avaliações / julgamentos.
- Desenvolver a autoridade para tornar-se líder.
CONCEPÇÕES SOBRE O COMPORTAMENTO HUMANO NO TRABALHO
- Influência de crenças e valores pessoais.
- Impactos nos processos de comunicação e engajamento no trabalho.
ESTILOS DE LIDERANÇA
- Capacidade diagnóstica – com base na teoria da Liderança Situacional.
- Como lidar com as diferenças dos membros das equipes.
- Desempenhos diferentes requerem estratégias diversificadas de liderança.
LIDERANÇA SITUACIONAL: como ferramenta de desenvolvimento de equipe:
- Premissas do modelo. Comportamento diretivo X comportamento de apoio.
- Identificando o nível de desenvolvimento do liderado.
- Escolhendo o estilo adequado a cada liderado/situação.
LIDERANÇA INSPIRADORA:
- Líder pelo exemplo.
- Coerência/credibilidade.
- Liderança por valores.
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