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Novidades

A administração do tempo é uma questão de escolhas?

Postado por em 6:29 pm em Blog | 0 Comentários

Sim. A psicologia da administração do tempo é baseada, principalmente, no comportamento e nas ESCOLHAS. Por exemplo, muitos indivíduos têm algo em comum, que é o desejo de equilibrar trabalho e família ou relacionamentos. Quando se faz escolhas, há um sentimento interno de insatisfação e o resultado delas fica, geralmente, aquém do desejado. Muitas vezes, as pessoas se enganam escolhendo atividades que são mais prazerosas ou mais simples de serem executadas, deixando as que exigem um esforço maior e mais longo prazo para depois....

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Mitos e lendas sobre o modelo e a matriz SWOT

Postado por em 6:01 pm em Blog | 0 Comentários

Muitas vezes vejo definições um tanto equivocadas sobre o modelo SWOT. Para aqueles não iniciados no tema, pode-se dizer que este modelo tem por base as ameaças e oportunidades do mercado com as forças e fraquezas da organização. Divirjo de muitos autores quando eles definem a serventia deste modelo estratégico: O modelo é apresentado com a função de “…fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planeamento estratégico…”. Com isto, até o nome do modelo já mudou para...

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O que deve ser administrado: o tempo ou as prioridades?

Postado por em 5:06 pm em Blog | 0 Comentários

Como ainda não se sabe como andar na dimensão tempo, o factível é administrar as prioridades de cada um. Para tal, planejar é a palavra-chave. Planejamento é um processo que exige oito passos que devem ser seguidos em determinada ordem: Entender os objetivos gerais, que significa ter um propósito ao longo de um tempo – Por exemplo, fazer uma viagem ao exterior nas próximas férias, ou terminar um projeto no trabalho num determinado prazo. Levantar as informações críticas do ambiente que nos cerca, as oportunidades e as ameaças...

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Administração do tempo: como esticar o tempo?

Postado por em 6:19 pm em Blog | 0 Comentários

Muitas pessoas reclamam que não conseguem fazer tudo o que precisam, devido à falta de tempo. Estas pessoas têm a noção de que o tempo está passando muito rápido, tornando-se então incompatível com a execução das tarefas diárias. Na verdade, o volume de tarefas de uma pessoa do século 21 é que aumentou consideravelmente, sem contar com o tempo gasto nos deslocamentos para os locais de realização das atividades: Bancos, restaurantes, escritórios, cinemas, teatros, supermercados, escolas, dentre outros. O trabalho linear não...

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O modelo do papel triplo

Postado por em 4:26 pm em Blog | 0 Comentários

Uma empresa funciona através da operacionalização dos seus processos, sejam eles corporativos, operacionais ou de suporte ao negócio. Estes processos permeiam a estrutura organizacional da empresa passando em diversas áreas funcionais. Em cada área que passa, parte do processo é realizado, normalmente de forma precisa e comprometida. O grande problema é que ao sair de uma área para outra, o processo sofre descontinuidades, como a trajetória de um salmão que sobe o rio para desovar. Quando ainda está no oceano, o salmão consegue...

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Competências para trabalhar por processos

Postado por em 6:40 pm em Blog | 0 Comentários

As empresas modernas vêm enfrentando dificuldades para contornar uma contradição empresarial: embora a nova geração tenha pouco apreço pelo trabalho compartimentado, adotando uma postura mais sistêmica de atuação, interagindo com todos que podem contribuir para determinado tema, a estrutura hierárquica e a forma de gerir as empresas continua bastante funcional, ou seja, delineada em funções compartimentadas como os antigos feudos medievais. As organizações modernas necessitam abandonar esta forma antiga de operar para...

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Fluxo vertical de trabalho x Gestão por processos

Postado por em 5:57 pm em Blog | 0 Comentários

Muitas empresas modernas desejam migrar para uma forma de atuação mais horizontal, que derive mais dos seus processos do que de sua estrutura hierárquica ou funcional. Contudo, continuam a praticar suas gestões através do organograma da empresa: Distribuindo suas verbas pelas áreas funcionais da companhia (marketing, operações, finanças) e não pelos seus processos (vendas, entrega, manutenção, faturamento); atribuindo as principais metas às diretorias da empresa e não aos seus gerentes de projetos; fazendo encontros e reuniões...

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Custeio Baseado em Atividades (ABC)

Postado por em 5:40 pm em Blog | 0 Comentários

Criado por Kaplan e Cooper professores da Harvard Business School a partir de 1988. O Custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta metodologia de custeio procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. Com o avanço tecnológico e a crescente complexidade dos sistemas de produção, em muitas indústrias os custos indiretos vêm aumentando continuamente, tanto em valores...

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Gestão de custos

Postado por em 7:18 pm em Blog | 0 Comentários

  A informação deve ser tratada como qualquer outro produto que esteja disponível para consumo. A necessidade da informação é determinada pelos seus usuários finais e assim ela deve ser construída para atender a esses consumidores e não para atender aos contadores. Deve fazer um estudo básico das necessidades de informação a partir das decisões-chaves que serão tomadas baseadas no sistema de informação contábil gerencial. A tomada de decisão tem recebido bastante atenção; alguns administradores têm afirmado que...

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Condições que impedem a rescisão do contrato de trabalho (estabilidade provisória)

Postado por em 4:24 pm em Blog | 0 Comentários

Estabilidade provisória é o período em que o empregado tem seu emprego garantido, não podendo ser dispensado por vontade do empregador, salvo por justa causa ou força maior. CIPA: De acordo com o artigo 10, inciso II, alínea “a” do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias da Constituição Federal/88, o empregado eleito para o cargo de direção de comissões internas de prevenção de acidentes, desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato, não pode ser dispensado arbitrariamente...

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