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Cursos abertos

MS PROJECT 2010 - Básico



Objetivos:

- Proporcionar aos participantes o uso efetivo da ferramenta no auxílio das atividades de gerenciamento de projetos.
- Estender o uso da ferramenta, além do gerenciamento de tempo, para os outros processos propostos pelo PMI, através do PMBoK®.
- Acelerar a implementação das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos nas empresas.
- Gerenciar os aspectos relevantes do projeto através da identificação de tarefas críticas, da análise de desvios dos prazos e custos.
- Permitir que a equipe do projeto visualize relatórios e gráficos de avanço.

Informações:

Data: 22/06/2017 e 23/06/2017
Horário: 8:30h às 17:30h
Instrutor(a): Panayotis Poulis  Ver perfil
Local: Espaço Estação
Endereço: Rua Buenos Aires, 90 – 5º and. – Centro – RJ

Taxa de Inscrição:

Até 09/06/2017 – Valor: R$ 1.290,00
Após 09/06/2017 – Valor: R$ 1.400,00


Inclusos: coffee break, material didático e certificado

Carga horária: 16 horas (2 dias)

 

Programa:

CONHECENDO A FERRAMENTA
- A área de trabalho do Project 2007:
. . Barra de modos.
. . Tabela entrada – Área central.
. . Gráfico de Gantt.
. . Barra de título.
. . Botões de controle.
. . Barra de menus.
. . Barra de ferramenta padrão.
. . Barra de ferramenta formatação.
. . Ajuda do MS Project 2007.
. . Modos de exibição.
- Os menus do Project:
. . Menu arquivo.
. . Menu tarefa.
. . Menu recurso.
. . Menu projeto.
. . Menu exibição.
. . Menu formato.

TRABALHANDO COM O MS PROJECT
- Configurando o Project para iniciar:
. . Planejando e controlando um projeto.
. . Lista de atividades e seus atributos.
. . Duração das atividades.
. . Informações sobre a tarefa.
. . Criando e editando calendário.
. . Opções de calendário.
. . Compartilhando calendários.
. . Definindo unidades de tempo e tipo de atividades.
. . Criando a estrutura de decomposição – WBS.
. . Inserindo e editando atividades.
. . Definindo durações e marcos.
. . Estabelecendo relação de precedência.
. . Definindo antecipações e esperas.
. . Filtrando informações - auto filtro.
. . Formatando cronograma de barras.
. . Formatando estilos de barras.
. . Formatando linhas de grade e textos.
. . Formatando escala de tempo.

GERENCIANDO RECURSOS DO PROJETO
- Cadastrando e editando recursos.
- Definindo custos dos recursos.
- Informações sobre o recurso.
- Alocando recursos às atividades.
- Identificando e resolvendo superalocação de recursos.
- Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado.
- Custo fixo e variável das tarefas.
- Estimativa de custos do projeto.

ACOMPANHAMENTO DE CONTROLE DO PROJETO
- Configurando e entendendo método de cálculo.
- Definindo linha de base.
- Gravando e limpando plano provisório.
- Acompanhamento do progresso das atividades.

RELATÓRIOS
- Tipos de relatórios.
- Exibindo relatórios.
- Copiar imagem do projeto.

IMPRESSÃO
- Configurando página.
- Visualização de página.
- Impressão.

AGRUPAMENTOS
- Criando agrupamentos de tarefas, recursos e campos personalizados.

USANDO MACROS
- Criando Macros.
- Gravando macros.
- Executando macros.
- Atribuindo macros a um botão de barra de ferramentas.
- Atribuindo um atalho de teclado a uma macro.
- Compartilhando macros através do Organizador.

CONSOLIDAÇÃO DE PROJETOS
- Consolidando Projetos Múltiplos - Criação de projetos mestre e subprojetos.

VÍNCULO COM OUTRAS FERRAMENTAS
- Vínculos com o Excel.
- Exportação para o Excel.
- Mapas de exportação.

Informações adicionais com Adriana (21) 3509.1280 ou 98212.5554
lcm@lcmtreinamento.com.br



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